Formations courtes : Pilotage de l'amélioration continue

Pilotage de l'amélioration continue
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Remise d'une attestation de formation

Formations

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Vous voulez améliorer vos processus, mieux piloter vos projets ou renforcer l'autonomie de vos équipes ? L'école des Établières de Fontenay-le-Comte propose des formations courtes en pilotage de l'amélioration continue, destinées aux professionnels et aux entreprises cherchant à convertir chaque défi organisationnel en une opportunité de progrès durable.

Ces sessions courtes s'appuient sur des méthodes reconnues (gestion de projet, QRQC, résolution de problèmes) et peuvent être complétées par un accompagnement consulting pour le déploiement des préconisations sur le terrain.

Ce qu'il faut retenir : 

  • Quatre modules disponibles : pilotage de projet, animation d'équipe projet, résolution de problèmes (1 ou 2 jours)
  • Formations de 1 à 2 jours, selon le programme choisi
  • Aucun prérequis ni diplôme nécessaire pour s'inscrire
  • Sessions organisées chaque mois, avec plusieurs dates au choix
  • Possibilité d'un accompagnement consulting pour le déploiement en entreprise
  • Formations dispensées à l'école des Établières de Fontenay-le-Comte

Quatre modules composent l'offre de formation, chacun répondant à une problématique précise de pilotage ou d'amélioration continue. Les entreprises et professionnels peuvent choisir un seul module ou combiner plusieurs sessions, selon les besoins identifiés au sein de leur organisation.

Maîtriser les risques par le pilotage de projet (1 jour / 7 heures)

Ce module aborde la genèse d'un projet comme moyen de maîtriser les risques techniques, financiers, organisationnels et humains. Le stagiaire apprend à donner du sens à son projet et à identifier les moments clés qui conditionnent sa performance.

Tableau formation courte 1 jour

Objectifs : 

  • Comprendre la genèse d'un projet comme moyen de maitriser les risques (techniques, financiers, organisationnels, humains...)
  • Partager autour du sens à donner à son projet
  • Identifier les moments clefs d'un projet pour en assurer ses performances

Dates de sessions de formations : 

  • Août 2026 :  du 17 au 21 / du 24 au 28
  • Septembre 2026 : du 7 au 11
  • Octobre 2026 : du 12 au 16
  • Novembre 2026 : du 9 au 13 / du 30 nov. au 4 décembre

 

Animer une équipe projet (1 jour / 7 heures)

Ce module se concentre sur la dimension humaine du pilotage de projet. Il permet de comprendre l'impact de la communication, de mieux cerner le rôle et la typologie des collaborateurs, partenaires et participants, et d'explorer les fondamentaux du leadership positif. Un accompagnement pour le déploiement des préconisations peut être proposé en complément, selon le rythme de l'entreprise.

Tableau formation courte 1 jour

Objectifs : 

  • Comprendre l'impact de la communication dans le pilotage de projet.
  • Prendre conscience du rôle et de la typologie des collaborateurs, partenaires et participants.
  • Partager autour du rôle de l'animateur et du leadership positif.

Dates de sessions de formations : 

  • Août 2026 :  du 17 au 21 / du 24 au 28
  • Septembre 2026 : du 7 au 11
  • Octobre 2026 : du 12 au 16
  • Novembre 2026 : du 9 au 13 / du 30 nov. au 4 décembre

 

Rendre son organisation agile et autonome par les notions de la résolution de problèmes (1 jour / 7 heures)

Ce module introduit le concept d'entreprise "libérante", qui encourage l'agilité, l'autonomie et l'épanouissement des collaborateurs. Le stagiaire découvrira la méthode QRQC (Quick Response Quality Control) et établira les bases d'une conduite de changement efficace et maîtrisée.

Tableau formation courte 1 jour

Objectifs : 

  • Appréhender la notion d’entreprise « libérante » permettant l’agilité, l’autonomie et l’épanouissement des organisations et des collaborateurs
  • Engager et maîtriser sa conduite du changement
  • Découvrir la méthode QRQC (Quick Response Quality Control)

Dates de sessions de formations : 

  • Août 2026 :  du 17 au 21 / du 24 au 28
  • Septembre 2026 : du 7 au 11
  • Octobre 2026 : du 12 au 16
  • Novembre 2026 : du 9 au 13 / du 30 nov. au 4 décembre

 

Rendre son organisation agile et autonome en déployant une démarche de résolution de problèmes (2 jours / 14 heures)

Cette version, étant une session plus approfondie du module précédent, offre un approfondissement dans l'analyse et la compréhension de la méthode QRQC. Le stagiaire se familiarisera avec les outils et les méthodes liés à la résolution de problèmes, puis sera formé à déployer la démarche étape par étape. On peut aussi envisager un soutien pour la mise en œuvre de la démarche au sein de l'entreprise.

Tableau formation courte 2 jours

Objectifs : 

  • Appréhender la notion d'entreprise "libérante" permettant l'agilité, l’autonomie et l'épanouissement des organisations et des collaborateur
  • Engager et maîtriser sa conduite du changement
  • Découvrir, analyser et décrypter la méthode QRQC (Quick Response Quality Control)
  • Appréhender les outils et méthodologies associés à la résolution de problème
  • Déployer la méthode étapes par étapes

Dates de sessions de formations : 

  • Août 2026 :  du 17 au 21 / du 24 au 28
  • Septembre 2026 : du 7 au 11
  • Octobre 2026 : du 12 au 16
  • Novembre 2026 : du 9 au 13 / du 30 nov. au 4 décembre

 

Chaque module s'articule autour d'objectifs concrets et directement transposables, pour une montée en compétences rapide au sein de l'organisation.

Les intervenants : la formation est dispensée par des formateurs consultants spécialisés en gestion de projet et en amélioration continue, aptes à fournir un soutien tant pour les concepts théoriques que pour l'application pratique des méthodes.

L'environnement : les sessions ont lieu à l'école des Établières de Fontenay-le-Comte, un lieu favorisant les interactions entre professionnels issus de divers secteurs.

Le + des Établières :

  1. Possibilité de prolonger la formation par un accompagnement consulting, pour sécuriser le déploiement des méthodes et préconisations directement au sein de l'organisation, selon le rythme et les besoins de chaque entreprise

 

Modalités pratiques : 

  • Durée : de 1 à 2 jours, selon le module choisi
  • Plusieurs sessions proposées chaque mois : août, septembre, octobre et novembre 2026, avec différentes dates au choix
  • Aucun prérequis ni diplôme nécessaire pour s'inscrire
  • Modalités d'inscription : sur simple prise de contact avec le centre de formation
  • Une attestation de formation est remise à l'issue de chaque module
  • Lieu : école des Établières de Fontenay-le-Comte, 16 rue des Gravants, 85200 Fontenay-le-Comte

Cette structure offre à chaque société la flexibilité de programmer la formation de ses collaborateurs sans contraintes majeures, en sélectionnant les dates et les modules qui s'alignent le mieux avec son calendrier.

 

Comme pour toute formation courte, l'objectif n'est pas l'obtention d'un nouveau métier, mais le renforcement immédiat de compétences en pilotage et en amélioration continue. Le bénéfice se mesure directement dans l'exercice quotidien des responsabilités du stagiaire.

À l'issue de la formation, plusieurs profils repartent avec des méthodes directement mobilisables :

  • Chef de projet ou responsable de projet : mieux identifier les risques et les moments clés qui conditionnent la réussite d'un projet
  • Manager ou animateur d'équipe : renforcer sa communication et son leadership auprès des collaborateurs et partenaires
  • Responsable qualité ou amélioration continue : déployer la méthode QRQC pour résoudre les problèmes plus rapidement et durablement
  • Dirigeant ou responsable d'organisation : engager une conduite du changement vers plus d'agilité et d'autonomie au sein de ses équipes

Une attestation de formation est remise à l'issue de chaque module, un justificatif utile pour le stagiaire comme pour l'entreprise dans le cadre d'un plan de développement des compétences.

Pour aller plus loin, l'école des Établières propose également un accompagnement consulting, permettant de sécuriser le déploiement des méthodes apprises directement au sein de l'organisation, selon le rythme et les besoins de chaque entreprise.

Se former au pilotage de l'amélioration continue aux Établières, c'est bénéficier d'un accompagnement qui va au-delà de la simple transmission de méthodes théoriques.

  • Une offre modulaire et ciblée. Quatre modules distincts permettent à chaque entreprise de choisir précisément la formation correspondant à son besoin : piloter un projet, animer une équipe, ou déployer une démarche de résolution de problèmes. Pas de programme générique, mais une réponse ajustée à chaque problématique.
  • Un accompagnement qui ne s'arrête pas à la formation. L'école des Établières propose un prolongement possible par un consulting dédié, pour sécuriser le déploiement des préconisations directement sur le terrain. Une formation qui vise l'action concrète, pas seulement la transmission de connaissances.
  • Une accessibilité sans contrainte. Aucun prérequis ni diplôme n'est exigé pour s'inscrire, ce qui permet à une entreprise de former plusieurs collaborateurs aux profils variés, sans barrière d'entrée.
  • Une flexibilité de calendrier appréciable. Plusieurs sessions sont proposées chaque mois, avec des dates multiples sur août, septembre, octobre et novembre 2026. Un format pensé pour s'intégrer facilement dans les contraintes d'une entreprise.
  • Un ancrage institutionnel solide. L'école des Établières bénéficie d'une reconnaissance de longue date en Vendée dans le domaine de la formation professionnelle, un gage de sérieux pour les entreprises qui investissent dans le développement des compétences de leurs équipes.

Remise d'une attestation de formation

Pas de prérequis, ni de diplômes nécessaires

Contacter le centre de formation

École des Établières de Fontenay-le-Comte
16 rue des Gravants
85200 FONTENAY-LE-COMTE

ecole.fontenay@etablieres.fr

0970 808 221

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